FORMATION
• La Supply Chain traitant les flux d’informations, financiers et physiques suivants :
- l’approvisionnement des composants et matières des produits finis
- la production des produits finis
- la distribution des produits finis jusqu’au client final
• La planification de la Supply Chain :
- le plan stratégique
- le plan industriel et commercial •La planification de la Production:
- le plan directeur de production
- le calcul des besoins nets
• l’ordonnancement des ordres de fabrication, compte tenu :
- des gammes de fabrication et des données techniques
- des contraintes capacitaire en atelier et des goulots de fabrication
- des notions de flux poussé vs. flux tiré
- du séquencement avec lissage de la production
• Les outils d’amélioration de la Supply Chain, basés sur les principes du LEAN
- Système Management Qualité et LEAN Manufacturing
- le juste à temps et le flux tiré
- les principaux outils LEAN Manufacturing: 5S, VSM, SMED, TPM, …
- le Kaizen ou amélioration continue et la chasse au gaspillage
- la démarche d’amélioration continue et le travail en mode chantier
- les principes, les outils et méthodes de résolution de problème
• La gestion des données techniques et l’organisation des nomenclatures de fabrication :
- avec la gestion de cas d’emploi correspondant aux produits finis
- avec la gestion de cas d’emploi utilisant les caractéristiques techniques des produits finis
• L’outil d’audit logistique fournisseurs « MMOG/LE V4 »

Détail du plan de formation : voir les fiches pédagogiques